ไฮโลออนไลน์ สล็อต Sa Gaming ด้านภาพยนตร์

ไฮโลออนไลน์ ค่าใช้จ่ายด้านภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีนั้นเกิดจากการเพิ่มขึ้น 2.5% ของเปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ในช่วงเวลานั้น เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในปีปัจจุบันเป็นผลมาจากการกระจุกตัวของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ สำหรับปีจนถึงปัจจุบัน ภาพยนตร์ห้าอันดับแรกในช่วงเวลาปัจจุบันคิดเป็น 35.0% ของรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ (2015 – 5 อันดับแรกคิดเป็น 31.4%)

ค่าบริการอาหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในต้นทุนบริการอาหารและต้นทุนบริการอาหารเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้บริการอาหาร (“เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน”) สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์ ยกเว้น เปอร์เซ็นต์และส่วนต่างต่อผู้มีอุปการะคุณ ):

ค่าบริการอาหาร ไฮโลออนไลน์ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
ค่าบริการอาหาร $ 21,603 $ 23,921 -9.7 % $ 46,917 $ 43,369 8.2 %
เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน (i) 22.3 % 22.1 % 0.2 % 22.5 % 21.8 % 0.7 %
อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ (i) $ 4.46 $ 4.29 4.0 % $ 4.32 $ 4.18 3.3 %
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าบริการอาหารแตกต่างกันไปตามการรับชมละครเป็นหลัก รวมทั้งปริมาณและส่วนผสมของข้อเสนอที่ขาย ต้นทุนบริการอาหารลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องมาจากการเข้าร่วมงานที่ลดลง ส่งผลให้รายได้บริการด้านอาหารลดลง โดยถูกหักล้างบางส่วนด้วยอัตราร้อยละของต้นทุนสัมปทานที่เพิ่มขึ้น 0.2% ในระหว่างงวด การเพิ่มขึ้นของต้นทุนสัมปทานส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการผสมผสานของอาหาร การเพิ่มโรงภาพยนตร์วีไอพีในสถานที่สี่แห่งตั้งแต่ช่วงปีที่แล้วมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงรวมถึงรายการเพิ่มเติมนอกข้อเสนอสัมปทานหลักซึ่งมีแนวโน้มที่จะมีค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น

อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการะคุณเพิ่มขึ้น 4.0% จาก 4.29 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2558 เป็น 4.46 ดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2559 ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาดังกล่าว โดยถูกหักล้างบางส่วนจากผลกระทบของเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานที่สูงขึ้น

ปีถึงวัน

ต้นทุนบริการอาหารที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจากรายได้ค่าบริการอาหารที่สูงขึ้น อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการะคุณเพิ่มขึ้นจาก 4.18 ดอลลาร์ในช่วงปีก่อนหน้าเป็น 4.32 ดอลลาร์ในช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของ CPP ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาปัจจุบัน

แม้จะมีส่วนลด 10% ที่เสนอให้กับสมาชิก SCENE และคะแนน SCENE ที่เสนอให้ในบางข้อเสนอ ซึ่งทำให้มีเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานสูงขึ้น Cineplex เชื่อว่าโปรแกรม SCENE จะช่วยผลักดันให้มีอัตราการเข้าร่วมและการซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะเป็นการเพิ่มรายได้จากบริการด้านอาหารและ CPP

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า $ 22,204 $ 19,879 11.7 % $ 43,805 $ 38,873 12.7 %
ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ 3,775 1,923 96.3 % 7,179 3,829 87.5 %
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายตามรายงาน $ 25,979 $ 21,802 19.2 % $ 50,984 $ 42,702 19.4 %
ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่าเพิ่มขึ้นทุกไตรมาส 2.3 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 4.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบปีต่อปี โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มอุปกรณ์และการปรับปรุงสิทธิการเช่าที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาโดยการซื้อกิจการและการก่อสร้างโรงละครใหม่ การเพิ่มขึ้นของค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนและอื่นๆ สาเหตุหลักมาจากสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาในธุรกรรม WGN และ CSI

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน

ตารางต่อไปนี้แสดงความเคลื่อนไหวของการสูญเสียจากการจำหน่ายสินทรัพย์ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์):

ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน $ 428 $ 1,033 -58.6 % $ 934 $ 1,350 -30.8 %
ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2559 ซีนีเพล็กซ์บันทึกขาดทุน 0.4 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่าย (ปี 2558 – 1.0 ล้านดอลลาร์) สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 การจำหน่ายสินทรัพย์ส่งผลให้ขาดทุน 0.9 ล้านดอลลาร์จากการจำหน่ายสินทรัพย์ที่ขายหรือจำหน่ายโดยวิธีอื่น (ปี 2558 – 1.4 ล้านดอลลาร์)

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายหลักสามหมวดย่อย ได้แก่ ค่าเข้าพักในโรงภาพยนตร์ ซึ่งรวมค่าเช่าและค่าเข้าพักที่เกี่ยวข้องสำหรับการดำเนินงานต่างๆ ของ Cineplex; ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการด้านความบันเทิงและเนื้อหาของภาพยนตร์ของ Cineplex สื่อ การเล่นเกมเพื่อความบันเทิงและการพักผ่อนตลอดจนธุรกิจเสริมของ Cineplex; และค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของ Cineplex รวมทั้งค่าใช้จ่ายสำนักงานใหญ่ โปรดดูการอภิปรายด้านล่างสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับหมวดหมู่เหล่านี้ ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายอื่นๆ สำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
ค่าเข้าพักโรงละคร $ 50,620 $ 50,473 0.3 % $ 103,353 $ 101,582 1.7 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ 114,416 89,237 28.2 % 232,027 170,151 36.4 %
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร 18,296 15,624 17.1 % 37,356 34,535 8.2 %
รวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ $ 183,332 $ 155,334 18.0 % $ 372,736 $ 306,268 21.7 %
ค่าเข้าพักโรงละคร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายการเข้าพักโรงละครสำหรับไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าเข้าพักโรงละคร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
เช่า $ 34,126 $ 33,629 1.5 % $ 68,376 $ 67,457 1.4 %
การเข้าพักอื่นๆ 18,354 18,048 1.7 % 36,924 36,122 2.2 %
รายการแบบใช้ครั้งเดียว (i) (1,860 .) ) (1,204 ) 54.5 % (1,947 ) (1,997 ) -2.5 %
รวม $ 50,620 $ 50,473 0.3 % $ 103,353 $ 101,582 1.7 %
(i) รายการที่ทำครั้งเดียวรวมถึงจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับค่าเช่าโรงละครและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ในโรงละคร สิ่งเหล่านี้ถูกแยกไว้ที่นี่เพื่อแสดงให้เห็นถึงค่าเช่าโรงภาพยนตร์ของ Cineplex และต้นทุนการเข้าพักในโรงภาพยนตร์อื่น ๆ ไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียวและไม่เกิดซ้ำเหล่านี้
ความต่อเนื่องในการครอบครองโรงละคร ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
การเข้าพัก การเข้าพัก
2015 ตามที่รายงาน $ 50,473 $ 101,582
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 512 1,144
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (66 ) (232 )
การเปลี่ยนแปลงค่าเช่าร้านเดิม (i) 166 423
ของใช้ครั้งเดียว (657 .) ) 50
อื่น 192 386
2016 ตามที่รายงาน $ 50,620 $ 103,353
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่ายในการเข้าพักโรงละครเพิ่มขึ้น 0.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2559 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มาซึ่งสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (0.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) รวมถึงค่าเช่าร้านเดิมที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่สูงขึ้น (รวมภาษีอสังหาริมทรัพย์) ซึ่งหักล้างบางส่วนด้วยเครดิตครั้งเดียวที่สูงขึ้น 0.7 ล้านเหรียญ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่ายโรงละครที่เพิ่มขึ้น 1.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2559 เมื่อเทียบกับปีก่อน เป็นผลมาจากผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ซื้อมาสุทธิจากโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายไปแล้ว (0.9 ล้านดอลลาร์) ค่าเช่าร้านเดิมเพิ่มขึ้น (0.4 ล้านดอลลาร์) และอื่นๆ ที่สูงขึ้น ต้นทุน (รวมภาษีอสังหาริมทรัพย์ที่สูงขึ้น) (0.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
เงินเดือนโรงละคร $ 33,831 $ 35,470 -4.6 % $ 71,898 $ 68,024 5.7 %
สื่อ 16,596 13,635 21.7 % 32,470 26,645 21.9 %
CSI 19,649 – NM 39,744 – NM
อื่น 44,340 40,132 10.5 % 87,915 75,482 16.5 %
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ $ 114,416 $ 89,237 28.2 % $ 232,027 $ 170,151 36.4 %
ความต่อเนื่องในการดำเนินงานอื่นๆ ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
ปฏิบัติการอื่นๆ ปฏิบัติการอื่นๆ
2015 ตามที่รายงาน $ 89,237 $ 170,151
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ใหม่และที่ได้มา 626 2,613
ผลกระทบของโรงภาพยนตร์ที่จำหน่ายแล้ว (10 ) (276 )
การเปลี่ยนแปลงเงินเดือนร้านเดิม (i) (1,984 ) 2,544
การเปลี่ยนแปลงทางการตลาด 551 2,088
เปลี่ยนสื่อ 2,962 5,825
การเปลี่ยนแปลง CSI 19,649 39,744
การเล่นเกมเพื่อความบันเทิงและการพักผ่อน ยกเว้น CSI 2,928 5,960
อื่น 457 3,378
2016 ตามที่รายงาน $ 114,416 $ 232,027
(i) ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2559 เพิ่มขึ้น 25.2 ล้านดอลลาร์หรือ 28.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นคือการรวม CSI ซึ่งไม่รวมอยู่ในการเปรียบเทียบของปีก่อน (19.6 ล้านดอลลาร์)

หากไม่รวม CSI ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 5.5 ล้านดอลลาร์หรือ 6.2% การเพิ่มขึ้น 5.5 ล้านดอลลาร์นี้มีสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายสื่อที่สูงขึ้นเนื่องจากปริมาณธุรกิจสื่อที่สูงขึ้น และค่าใช้จ่ายในการเล่นเกมและความบันเทิงที่ไม่รวม CSI เนื่องจาก WGN ซึ่งได้มาในไตรมาสที่สามของปี 2015 และไม่รวมอยู่ในการเปรียบเทียบของปีก่อนหน้าด้วย เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับThe Rec Roomโดยเปิดสถานที่แรกในไตรมาสที่สามของปี 2016

ปีถึงวัน

สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้น 61.9 ล้านดอลลาร์หรือ 36.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน องค์ประกอบหลักของการเพิ่มขึ้นคือการรวม CSI (39.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน CSI เพิ่มขึ้น 22.1 ล้านดอลลาร์หรือ 13.0% ความแปรปรวน 22.1 ล้านดอลลาร์นี้ส่วนใหญ่เกิดจาก 6.0 ล้านดอลลาร์ในการเล่นเกมเพื่อความบันเทิงและค่าใช้จ่ายยามว่างสำหรับ WGN และThe Rec Roomค่าใช้จ่ายด้านสื่อที่สูงขึ้น 5.8 ล้านดอลลาร์จากปริมาณธุรกิจสื่อที่สูงขึ้น ค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเดือนสำหรับสาขาเดิมเพิ่มขึ้น 2.5 ล้านดอลลาร์เนื่องจากปริมาณธุรกิจในโรงภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2559 และผลกระทบจากโรงภาพยนตร์ใหม่ 2.3 ล้านดอลลาร์สุทธิจากผลกระทบของ โรงละครที่ถูกทิ้งร้าง ค่าใช้จ่ายทางการตลาดสูงขึ้นทุกปีเนื่องจากช่วงเวลาของความคิดริเริ่ม ซึ่งมีน้ำหนักมากขึ้นในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2016 เมื่อเทียบกับปี 2015 ซึ่งการริเริ่มมีน้ำหนักมากขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร

ตารางต่อไปนี้เน้นการเคลื่อนไหวในค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร (“G&A”) ระหว่างไตรมาสและปีจนถึงปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงค่าชดเชยตามส่วนแบ่ง และ G&A สุทธิของต้นทุนเหล่านี้ (เป็นพันดอลลาร์):

ค่าใช้จ่าย G&A ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
G&A ไม่รวม LTIP และค่าใช้จ่ายแผนตัวเลือก $ 14,808 $ 13,490 9.8 % $ 29,796 $ 27,606 7.9 %
LTIP (i) 3,082 1,709 80.3 % 6,735 6,092 10.6 %
แผนตัวเลือก 406 425 -4.5 % 825 837 -1.4 %
ค่าใช้จ่าย G&A ตามที่รายงาน $ 18,296 $ 15,624 17.1 % $ 37,356 $ 34,535 8.2 %
(i) LTIP รวมค่าใช้จ่ายสำหรับโปรแกรม LTIP เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริหารและแผนหน่วยหุ้นรอการตัดบัญชี
ไตรมาสที่สอง

ค่าใช้จ่าย G&A เพิ่มขึ้น 2.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2559 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากค่าใช้จ่าย LTIP ที่สูงขึ้น (1.4 ล้านดอลลาร์) และค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้น ค่าใช้จ่าย LTIP ที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการเพิ่มขึ้นอย่างมากของราคาปิดหุ้นเฉลี่ยในช่วง 90 วันก่อนวันที่ 30 มิถุนายน 2016 (หนึ่งในตัวแปรที่ใช้ในการคำนวณ LTIP) เมื่อเทียบกับช่วงก่อนหน้า

ปีถึงวัน

ค่าใช้จ่าย G&A สำหรับปีจนถึงปัจจุบันเพิ่มขึ้น 2.8 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากต้นทุนเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ที่สูงขึ้น และค่าใช้จ่าย LTIP ที่เพิ่มขึ้น 0.6 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) (ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้)

ตารางต่อไปนี้แสดง EBITDA และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (เป็นพันดอลลาร์ ยกเว้น EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว):

EBITDA ไตรมาสที่สอง ปีถึงวัน
2016 2015 เปลี่ยน 2016 2015 เปลี่ยน
EBITDA $ 42,754 $ 63,849 -33.0 % $ 99,457 $ 103,338 -3.8 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 42,768 $ 65,310 -34.5 % $ 99,908 $ 105,558 -5.4 %
กำไร EBITDA ที่ปรับแล้ว 12.7 % 18.9 % -6.2 % 13.9 % 16.6 % -2.7 %
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2559 ลดลง 22.5 ล้านดอลลาร์หรือ 34.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การลดลงมีสาเหตุหลักมาจากจำนวนการรับชมภาพยนตร์ที่น้อยลง ส่งผลให้รายได้ความบันเทิงและเนื้อหาจากภาพยนตร์ลดลง รวมถึงต้นทุนที่สูงขึ้นจากธุรกิจเกิดใหม่ของ Cineplex ขณะที่ดำเนินการตามกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการสนับสนุนสื่อที่สูงขึ้นซึ่งส่วนใหญ่เกิดจาก Cineplex Digital Media และการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นจาก CSI เนื่องจากการเป็นเจ้าของ 100% ในช่วงเวลาปัจจุบันเมื่อเทียบกับ 50% ในช่วงเวลาก่อนหน้า EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งคำนวณจาก EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วหารด้วยรายได้รวมอยู่ที่ 12.7% ในช่วงเวลาปัจจุบัน ลดลงจาก 18.9% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 ลดลง 5.7 ล้านดอลลาร์หรือ 5.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การลดลงนี้เกิดจากต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้นในธุรกิจบันเทิงภาพยนตร์และเนื้อหา รวมถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นเพื่อสนับสนุนธุรกิจเกิดใหม่ของ Cineplex ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นจาก Cineplex Digital Media และ CSI EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับงวดเท่ากับ 13.9% ลดลง 2.7% จาก 16.6% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ปรับกระแสเงินสดฟรี (ดูส่วนการวัดแบบ non-GAAP ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้)

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2559 กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้นสามัญของ Cineplex อยู่ที่ 0.40 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.65 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน เงินปันผลที่ประกาศต่อหุ้นสามัญของ Cineplex อยู่ที่ 0.40 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2559 และ 0.39 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ในระหว่างปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 ซีนีเพล็กซ์สร้างกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วต่อหุ้น 2.50 ดอลลาร์ เทียบกับ 2.33 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 ซีนีเพล็กซ์ประกาศจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น 1.57 ดอลลาร์และ 1.51 ดอลลาร์ตามลำดับในแต่ละปี อัตราส่วนการจ่ายเงินสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 62.7% และ 64.8% ตามลำดับ

มาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว

EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วไม่ได้วัดโดย GAAP และไม่มีความหมายที่เป็นมาตรฐานตามหลักการดังกล่าว ดังนั้น EBITDA และกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วจึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับมาตรการที่คล้ายคลึงกันที่นำเสนอโดยผู้ออกบัตรรายอื่น ฝ่ายบริหารใช้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วในการประเมินประสิทธิภาพเป็นหลัก เนื่องจากผลกระทบที่มีนัยสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ และรายการอื่นๆ ที่มีต่อ EBITDA จากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกช่วงเวลาหนึ่ง

EBITDA คำนวณโดยการบวกกลับเข้าในกำไรสุทธิ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และดอกเบี้ยจ่ายสุทธิจากรายได้ดอกเบี้ย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการปรับ EBITDA สำหรับการขาดทุนจากการจำหน่ายสินทรัพย์ รายได้จากส่วนของผู้ถือหุ้นของ CDCP ส่วนแบ่งของผู้มีส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมใน EBITDA ของ WGN และ BSL และค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย ดอกเบี้ยและภาษีของการร่วมทุนอื่นๆ ของ Cineplex EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วคำนวณโดยการหาร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วด้วยรายได้ทั้งหมด

กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้วเป็นการวัดแบบ non-GAAP ที่บริษัทในแคนาดาใช้กันทั่วไป เป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงิน และไม่ควรถูกมองว่าเป็นตัวชี้วัดสภาพคล่องหรือทดแทนตัวชี้วัดที่เปรียบเทียบได้ซึ่งจัดทำขึ้นตาม GAAP

สำหรับรายละเอียดของการปรองดองของกำไรสุทธิต่อ EBITDA ปรับ EBITDA และเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานเพื่อปรับกระแสเงินสดฟรีโปรดดูที่การอภิปรายของผู้บริหารเพล็กซ์และการวิเคราะห์ฟ้องในwww.sedar.com

เมตริกรายได้ต่อผู้มีอุปการคุณ

Cineplex ทบทวนตามเมตริกผู้อุปถัมภ์เนื่องจากเกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เช่น BPP, CPP, BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม และส่วนต่างสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ เนื่องจากเป็นมาตรการหลักที่นักลงทุนใช้ในการประเมินและประเมินประสิทธิภาพของ Cineplex และ ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมนิทรรศการโรงละคร ฝ่ายบริหารของ Cineplex กำหนดตัวชี้วัดเหล่านี้ดังนี้:

การเข้าร่วมประชุม: การเข้าร่วมประชุมคำนวณจากจำนวนลูกค้าที่จ่ายเงินทั้งหมดที่เข้าฉายในโรงภาพยนตร์ของ Cineplex ในช่วงเวลาดังกล่าว

BPP:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศหารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับงวด

BPP ไม่รวมผลิตภัณฑ์ราคาพรีเมียม:คำนวณจากรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงเวลานั้น หักรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศจากผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX หารด้วยจำนวนการเข้าร่วมที่จ่ายทั้งหมดสำหรับช่วงเวลานั้น หักค่าการเข้าร่วมสำหรับผลิตภัณฑ์ 3D, UltraAVX, VIP และ IMAX

CPP:คำนวณเป็นรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยจำนวนการเข้างานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมดสำหรับงวด

สินค้าราคาพรีเมี่ยม:กำหนดเป็นผลิตภัณฑ์ฟิล์ม 3D, UltraAVX, IMAX และ VIP

อัตราสัมปทานต่อผู้มีอุปการคุณ:คำนวณจากรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดหักต้นทุนบริการอาหารทั้งหมด หารด้วยจำนวนการเข้างานสำหรับงวด

การวิเคราะห์ร้านค้าเดียวกัน

Cineplex ทบทวนและรายงานเมตริกร้านค้าเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับรายได้บ็อกซ์ออฟฟิศ รายได้จากสัมปทาน ค่าเช่าและค่าใช้จ่ายเงินเดือน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการแสดงละครและอุตสาหกรรมค้าปลีกอื่นๆ เมตริกของร้านค้าเดียวกันคำนวณโดยการลบผลลัพธ์สำหรับโรงภาพยนตร์ทั้งหมดที่เปิด ซื้อมา ปิด หรือจำหน่ายหลังจากช่วงเริ่มต้นของช่วงเปรียบเทียบปีก่อนหน้า ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2016 ผลกระทบของสถานที่สามแห่งที่เปิดหรือได้มาและสถานที่ตั้งสองแห่งที่ถูกปิดได้รับการยกเว้น ส่งผลให้โรงภาพยนตร์ 159 แห่งถูกรวมไว้ในเมตริกร้านค้าเดียวกัน สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 ไม่รวมผลกระทบของสถานที่สี่แห่งที่เปิดหรือได้มาและสามแห่งที่ปิดไปแล้ว

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนขาย

Cineplex ทบทวนและรายงานต้นทุนของเปอร์เซ็นต์การขายสำหรับแหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง ได้แก่ รายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศและรายได้จากสัมปทาน เนื่องจากมาตรการเหล่านี้ใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมการจัดนิทรรศการโรงละคร มาตรการเหล่านี้รายงานเป็นเปอร์เซ็นต์ต้นทุนฟิล์มและเปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทานตามลำดับ และคำนวณได้ดังนี้

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนภาพยนตร์:คำนวณเป็นค่าใช้จ่ายรวมของภาพยนตร์หารด้วยรายได้รวมของบ็อกซ์ออฟฟิศสำหรับงวด

เปอร์เซ็นต์ต้นทุนสัมปทาน:คำนวณเป็นต้นทุนบริการอาหารทั้งหมดหารด้วยรายได้ค่าบริการอาหารทั้งหมดสำหรับงวด

ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ที่บังคับใช้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้รวมถึงข้อความที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ของ Cineplex ในการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายดังกล่าว ตลอดจนข้อความเกี่ยวกับความเชื่อ แผน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง การคาดการณ์ การประเมินและความตั้งใจของ Cineplex คำว่า “อาจ”, “จะ”, “อาจ”, “ควร”, “น่าจะ”, “ผู้ต้องสงสัย”, “แนวโน้ม”, “เชื่อ”, “แผน”, “คาดการณ์”, “ประมาณการ”, “คาดหวัง”, “ตั้งใจ”, “คาดการณ์”, “วัตถุประสงค์” และ “ดำเนินการต่อ” (หรือสิ่งที่เป็นเชิงลบของสิ่งนั้น) และคำและสำนวนที่คล้ายคลึงกัน

โดยธรรมชาติแล้ว ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ซึ่งรวมถึงข้อความที่อธิบายไว้ในแบบฟอร์มข้อมูลประจำปีของ Cineplex (“AIF”) การอภิปรายและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหารของ Cineplex (“MD&A”) และในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านั้น ทั้งทั่วไปและเฉพาะเจาะจง ก่อให้เกิดความเป็นไปได้ที่การคาดการณ์ การคาดการณ์ การคาดการณ์ และข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าอื่นๆ จะไม่บรรลุผล มีการใช้ปัจจัยหรือสมมติฐานที่เป็นสาระสำคัญบางประการในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงหรือโดยนัยในข้อความดังกล่าว ซีนีเพล็กซ์ขอเตือนผู้อ่านอย่าวางใจในข้อความเหล่านี้เกินควร เนื่องด้วยปัจจัยสำคัญหลายประการ ซึ่งหลายๆ ปัจจัยอยู่นอกเหนือการควบคุมของซีนีเพล็กซ์ อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากความเชื่อ แผนงาน วัตถุประสงค์ ความคาดหวัง การคาดการณ์ การประมาณการ และความตั้งใจที่แสดงไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ปัจจัยเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่พบโดยทั่วไปในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การแข่งขัน ลูกค้า กฎหมาย การเก็บภาษี และการบัญชี

รายการปัจจัยข้างต้นที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ในอนาคตนั้นไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ เมื่อทบทวนข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าของ Cineplex ผู้อ่านควรพิจารณาปัจจัยที่กล่าวมาข้างต้นและความไม่แน่นอนอื่นๆ และเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นอย่างรอบคอบ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวังและเกี่ยวกับปัจจัยที่มีสาระสำคัญหรือสมมติฐานที่ใช้ในการจัดทำแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า สามารถพบได้ในส่วน “ความเสี่ยงและความไม่แน่นอน” ของ MD&A ของ Cineplex

Cineplex ไม่มีหน้าที่ปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ยกเว้นตามที่กฎหมายหลักทรัพย์ของแคนาดากำหนด นอกจากนี้ เราไม่มีหน้าที่ให้ความเห็นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ ความคาดหวัง หรือคำแถลงของบุคคลภายนอกในส่วนที่เกี่ยวกับ Cineplex ผลประกอบการหรือผลประกอบการ หรือหลักทรัพย์ของบริษัท แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้และมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้ ข้อมูลเพิ่มเติมรวมทั้งเพล็กซ์ของ AIF และ MD & A, สามารถพบได้บน SEDAR ที่www.sedar.com

เกี่ยวกับซีนีเพล็กซ์ อิงค์

ซีนีเพล็กซ์เป็นหนึ่งในบริษัทบันเทิงชั้นนำของแคนาดา และดำเนินการหนึ่งในวงจรโรงภาพยนตร์ที่ทันสมัยและแปลงเป็นดิจิทัลอย่างสมบูรณ์ที่สุดในโลก Cineplex แบรนด์ชั้นนำของแคนาดาดำเนินธุรกิจมากมาย รวมถึงงานแสดงละคร บริการอาหาร เกมเพื่อความบันเทิง การเขียนโปรแกรมทางเลือก (Cineplex Events), Cineplex Media, Cineplex Digital Media และการขายเนื้อหาความบันเทิงภายในบ้านออนไลน์ผ่าน CineplexStore.com และบนแอป ฝังอยู่ในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นพันธมิตรร่วมทุนใน SCENE ซึ่งเป็นโปรแกรมสะสมคะแนนความบันเทิงที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดา

ซีนีเพล็กซ์มีสำนักงานใหญ่ในโตรอนโต ประเทศแคนาดา และมีโรงภาพยนตร์ 163 โรง โดยมีโรงฉาย 1,667 โรงจากชายฝั่งถึงชายฝั่ง ให้บริการแขกประมาณ 77 ล้านคนต่อปีผ่านโรงภาพยนตร์แบรนด์ดังต่อไปนี้: Cineplex Cinemas, Cineplex Odeon, Cineplex VIP Cinemas, Galaxy Cinemas, SilverCity Cinemas และ Scotiabank Theatres . ซีนีเพล็กซ์ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการแบรนด์ UltraAVX, Poptopia และ Outtakes Cineplex ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โตรอนโตภายใต้สัญลักษณ์ CGX ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่ Cineplex.com ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถพบได้ในเอกสารการเปิดเผยข้อมูลที่ยื่นโดยเพล็กซ์ด้วยหลักทรัพย์หน่วยงานกำกับดูแลที่มีอยู่ในwww.sedar.com

คุณได้รับเชิญอย่างจริงใจให้เข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์กับผู้บริหารของ Cineplex (TSX:CGX) เพื่อตรวจสอบผลประกอบการรายไตรมาสของเรา Ellis Jacob ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Gord Nelson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและPat Marshall เจ้าหน้าที่นักลงทุนสัมพันธ์จะเป็นเจ้าภาพการประชุม การประชุมทางไกลถูกกำหนดไว้สำหรับ:

วันพฤหัสบดีที่ 11 สิงหาคม 2559

10:00 น. เวลาตะวันออก

หากต้องการเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์โปรดโทร 416-849-1847 หรือนอกเมืองโตรอนโต โทร 1-866-530-1554อย่างน้อยห้าถึงสิบนาทีก่อนเวลา 10.00 น. ตามเวลาตะวันออก โปรดระบุ ID การประชุม 7406912 เพื่อเข้าถึงการโทร

หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมในโหมดสดได้ จะมีการเล่นซ้ำ กรุณากด 647-436-0148 หรือ 1-888-203-1112 และใส่รหัส 7406912# รีเพลย์จะเริ่มเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันพฤหัสบดีที่ 11 สิงหาคม 2016 และสิ้นสุดเวลา 13:00 น. ตามเวลาตะวันออกของวันพฤหัสบดีที่ 18 สิงหาคม 2016
โปรดทราบว่าสื่อจะเข้าร่วมการโทรในโหมดฟังอย่างเดียว
ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับความสนใจและการมีส่วนร่วมของคุณ
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบดุลรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
30 มิถุนายน วันที่ 31 ธันวาคม
2016 2015
ทรัพย์สิน
สินทรัพย์หมุนเวียน
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 35,088 $ 35,713
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 69,550 121,398
ภาษีเงินได้ค้างรับ 8,959 –
สินค้าคงคลัง 22,737 19,691
ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 17,147 10,025
153,481 186,827
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ทรัพย์สิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า 532,825 533,192
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 5,570 6,517
ผลประโยชน์ในการร่วมทุน 34,783 35,288
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน 126,256 132,140
ความปรารถนาดี 807,953 807,953
$ 1,660,868 $ 1,701,917
30 มิถุนายน วันที่ 31 ธันวาคม
2016 2015
หนี้สิน
หนี้สินหมุนเวียน
เจ้าหนี้การค้าและหนี้สินค้างจ่าย $ 148,608 $ 209,657
ค่าตอบแทนตามหุ้น 9,010 9,742
เงินปันผลค้างจ่าย 8,571 8,238
ภาษีเงินได้ที่ต้องชำระ 1,538 30,464
รายได้รอตัดบัญชี 133,302 159,568
หนี้ปัจจุบัน – 3,737
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 3,066 2,957
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 1,969 1,414
306,064 425,777
หนี้สินไม่หมุนเวียน
ค่าตอบแทนตามหุ้น 17,452 18,907
หนี้สินระยะยาว 326,429 222,340
มูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย 5,810 4,188
ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน 10,491 12,052
ภาระผูกพันผลประโยชน์หลังออกจากงาน 7,365 7,296
หนี้สินอื่นๆ 130,358 131,874
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 6,317 6,283
หุ้นกู้แปลงสภาพ 101,756 100,703
605,978 503,643
รวมหนี้สิน 912,042 929,420
ทุน
ทุน 859,198 858,305
ขาดดุล (106,846 ) (86,296 )
เงินสำรองป้องกันความเสี่ยงและอื่นๆ (5,956 ) (4,979 )
ส่วนเกินทุน (559 ) (491 .) )
การปรับปรุงการแปลสะสม (531 .) ) 934
รวมส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ 745,306 767,473
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม 3,520 5,024
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 748,826 772,497
$ 1,660,868 $ 1,701,917
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการดำเนินงานรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นรายได้สุทธิต่อหุ้น)
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2016 2015 2016 2015
รายได้
บ็อกซ์ออฟฟิศ $ 162,145 $ 186,202 $ 354,784 $ 342,243
บริการอาหาร 96,814 108,397 208,820 199,182
สื่อ 40,186 35,020 73,244 64,092
อื่น 38,880 15,921 80,090 29,808
338,025 345,540 716,938 635,325
ค่าใช้จ่าย
ค่าฟิล์ม 90,677 102,155 198,063 182,326
ค่าบริการอาหาร 21,603 23,921 46,917 43,369
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 25,979 21,802 50,984 42,702
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 428 1,033 934 1,350
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ 183,332 155,334 372,736 306,268
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้า (769 ) (752 ) (1,169 ) (1,326 )
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 4,895 5,520 9,721 11,230
รายได้ดอกเบี้ย (51 ) (41 ) (118 ) (88 )
326,094 308,972 678,068 585,831
รายได้ก่อนภาษีเงินได้ 11,931 36,568 38,870 49,494
สำรองภาษีเงินได้
หมุนเวียน 4,715 10,654 8,851 13,075
รอการตัดบัญชี 4 436 1,352 414
4,719 11,090 10,203 13,489
รายได้สุทธิ $ 7,212 $ 25,478 $ 28,667 $ 36,005
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 7,646 $ 25,478 $ 29,552 $ 36,005
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (434 ) – (885 ) –
รายได้สุทธิ $ 7,212 $ 25,478 $ 28,667 $ 36,005
กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานที่เป็นของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 0.12 $ 0.40 $ 0.47 $ 0.57
กำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดส่วนของเจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 0.12 $ 0.40 $ 0.46 $ 0.57
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อชั่วคราว
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2016 2015 2016 2015
รายได้สุทธิ $ 7,212 $ 25,478 $ 28,667 $ 36,005
รายได้(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่นๆ
รายการที่จะจัดประเภทใหม่ในภายหลังเป็นกำไรสุทธิ:
(ขาดทุน) รายได้จากตราสารป้องกันความเสี่ยง (1,628 ) 422 (1,348 ) (2,500 )
การขอคืนภาษีเงินได้รอตัดบัญชีที่เกี่ยวข้อง (ค่าใช้จ่าย) 436 (100 ) 371 668
การปรับปรุงการแปลเงินตราต่างประเทศ (258 ) – (1,748 ) –
รายได้(ขาดทุน)เบ็ดเสร็จอื่นๆ (1,450 ) 322 (2,725 ) (1,832 )
รายได้เสริม $ 5,762 $ 25,800 $ 25,942 $ 34,173
เนื่องมาจาก:
เจ้าของซีนีเพล็กซ์ $ 6,217 $ 25,800 $ 27,110 $ 34,173
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (455 ) – (1,168 ) –
รายได้เสริม $ 5,762 $ 25,800 $ 25,942 $ 34,173
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
งวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2559 และ 2558
แบ่งปัน
ทุน ส่วนเกินทุน การป้องกันความเสี่ยงและเงินสำรองอื่นๆ การปรับปรุงการแปลสะสม ขาดดุล ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม รวม
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2559 $ 858,305 $ (491 .) ) $ (4,979 ) $ 934 $ (86,296 ) $ 5,024 $ 772,497
รายได้สุทธิ – – – – 29,552 (885 ) 28,667
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (977 .) ) (1,465 ) – (283 .) ) (2,725 )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม – – (977 .) ) (1,465 ) 29,552 (1,168 ) 25,942
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (50,102 ) – (50,102 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 825 – – – – 825
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 893 (893 ) – – – – –
ผลประโยชน์ที่ไม่มีอํานาจควบคุมของ CSI ที่ได้มา – – – – – (336 .) ) (336 .) )
ยอดคงเหลือ – 30 มิถุนายน 2559 $ 859,198 $ (559 ) $ (5,956 ) $ (531 .) ) $ (106,846 ) $ 3,520 $ 748,826
ยอดคงเหลือ – 1 มกราคม 2558 $ 854,073 $ 4,952 $ (3,405 ) $ – $ (123,771 ) $ – $ 731,849
รายได้สุทธิ – – – – 36,005 – 36,005
เบ็ดเสร็จ (ขาดทุน) อื่นๆ – – (1,832 ) – – – (1,832 )
รายได้เบ็ดเสร็จรวม (1,832 ) – 36,005 – 34,173
ประกาศจ่ายเงินปันผล – – – – (47,925 ) – (47,925 )
ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้น – 837 – – – – 837
การออกหุ้นโดยใช้สิทธิซื้อหุ้น 514 (514 ) – – – – –
ยอดคงเหลือ – 30 มิถุนายน 2558 $ 854,587 $ 5,275 $ (5,237 ) $ – $ (135,691 ) $ – $ 718,934
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
งบกระแสเงินสดรวมแบบย่อระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2016 2015 2016 2015
เงินสดให้ (ใช้ไปใน)
กิจกรรมการดำเนินงาน
รายได้สุทธิ $ 7,212 $ 25,478 $ 28,667 $ 36,005
การปรับปรุงกระทบยอดกำไรสุทธิเป็นเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่ดิน อุปกรณ์และสิทธิการเช่า และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน 25,979 21,802 50,984 42,702
ค่าตัดจำหน่ายจูงใจผู้เช่า หนี้สินเฉลี่ยค่าเช่าและหนี้สินตามสัญญาเช่ามูลค่ายุติธรรม (2,508 ) (2,302 ) (4,486 ) (4,003 )
การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการออกตราสารหนี้และดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสดอื่น ๆ สุทธิ 60 1,319 143 2,592
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 428 1,033 934 1,350
ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 4 436 1,352 414
สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย – ดอกเบี้ยที่ไม่ใช่เงินสด 544 16 806 87
ค่าตอบแทนตามส่วนแบ่งที่ไม่ใช่เงินสด 406 425 825 837
การเพิ่มหุ้นกู้แปลงสภาพ 526 498 1,052 991
การเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์สุทธิในการร่วมค้า 1,228 (2,191 ) (298 ) (3,099 )
การจูงใจผู้เช่า 2,163 – 2,394 757
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน (14,738 ) 7,920 (84,370 ) (40,657 )
เงินสดสุทธิได้มาจาก (ใช้ไปใน) กิจกรรมดำเนินงาน 21,304 54,434 (1,997 ) 37,976
กิจกรรมการลงทุน
รายได้จากการขายทรัพย์สิน – – 108 108
ซื้อที่ดิน อุปกรณ์ และสิทธิการเช่า (18,581 ) (20,406 ) (47,538 ) (47,325 )
การได้มาซึ่งธุรกิจสุทธิจากเงินสดที่ได้มา – (2,674 ) (407 ) (3,158 )
การเพิ่มสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (281 .) ) – (281 .) ) (114 )
เงินสดสุทธิรับจาก CDCP 120 329 802 756
เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน (18,742 ) (22,751 ) (47,316 ) (49,733 )
กิจกรรมจัดหาเงิน
เงินปันผลจ่าย (25,054 ) (23,966 ) (49,769 ) (47,601 )
เงินกู้ยืมภายใต้วงเงินสินเชื่อสุทธิ 20,626 – 101,836 50,000
การชำระเงินภายใต้สัญญาเช่าการเงิน (732 ) (659 ) (1,451 ) (1,309 )
ค่าธรรมเนียมทางการเงินรอตัดบัญชี (1,404 ) – (1,404 ) –
เงินสดสุทธิ (ใช้ไป) มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน (6,564 ) (24,625 ) 49,212 1,090
ผลกระทบของความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด (15 .) ) – (524 ) –
(ลดลง) เพิ่มขึ้นในเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด (4,017 ) 7,058 (625 ) (10,667 )
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – ต้นงวด 39,105 16,642 35,713 34,367
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด – สิ้นงวด $ 35,088 $ 23,700 $ 35,088 $ 23,700
ข้อมูลเพิ่มเติม
เงินสดจ่ายดอกเบี้ย $ 5,306 $ 4,801 $ 7,874 $ 7,278
เงินสดจ่ายภาษีเงินได้ $ 10,398 $ 2,566 $ 46,146 $ 11,676
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
ข้อมูลเสริมรวมระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา)

การกระทบยอดกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2016 2015 2016 2015
รายได้สุทธิ $ $7,212 $ 25,478 $ 28,667 $ 36,005
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 25,979 21,802 50,984 42,702
ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 4,895 5,520 9,721 11,230
รายได้ดอกเบี้ย (51 ) (41 ) (118 ) (88 )
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ในปัจจุบัน 4,715 10,654 8,851 13,075
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 4 436 1,352 414
EBITDA $ 42,754 $ 63,849 $ 99,457 $ 103,338
ขาดทุนจากการจำหน่ายทรัพย์สิน 428 1,033 934 1,350
รายได้จากตราสารทุน CDCP (i) (681 .) ) (163 .) ) (1,056 ) (292 .) )
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN และ BSL 245 – 528 –
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย – การร่วมทุน (ii) 9 519 19 1,017
ภาษีกิจการร่วมค้าและดอกเบี้ย (ii) 13 72 26 145
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว $ 42,768 $ 65,310 $ 99,908 $ 105,558
(ผม) รายได้ตราสารทุน CDCP ไม่รวมอยู่ใน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว เนื่องจาก CDCP เป็นการจัดหาเงินทุนที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย
(ii) รวมถึงการร่วมทุน ยกเว้น CDCP (ดู (i) ด้านบน)
ซีนีเพล็กซ์ อิงค์
ข้อมูลเสริมรวมระหว่างกาล
(ยังไม่ได้ตรวจสอบ)
(แสดงเป็นพันดอลลาร์แคนาดา ยกเว้นจำนวนหุ้นและข้อมูลต่อหุ้น)

ปรับกระแสเงินสดอิสระ
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน หกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน
2016 2015 2016 2015
เงินสดได้มาจาก (ใช้ไปใน) กิจกรรมดำเนินงาน $ 21,304 $ 54,434 $ (1,997 ) $ 37,976
หัก: รายจ่ายฝ่ายทุนสุทธิจากการขายสินทรัพย์ (18,581 ) (20,406 ) (47,430 ) (47,217 )
กระแสเงินสดอิสระที่ได้มาตรฐาน 2,723 34,028 (49,427 ) (9,241 )
เพิ่ม/(น้อยกว่า):
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงาน (i) 14,738 (7,920 ) 84,370 40,657
การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานของการร่วมค้า (i) (1,997 ) 1,439 (871 ) 1,773
การจูงใจผู้เช่า (ii) (2,163 ) – (2,394 ) (757 )
องค์ประกอบหลักของภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน (732 ) (659 ) (1,451 ) (1,309 )
การเติบโตของรายจ่ายฝ่ายทุนและอื่นๆ (iii) 12,510 12,615 37,817 34,414
ส่วนแบ่งรายได้ของการร่วมค้าสุทธิจากค่าเสื่อมราคาที่ไม่ใช่เงินสด (iv) 110 1,180 158 2,196
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม EBITDA ของ WGN และ BSL 245 – 528 –
เงินสดสุทธิที่ได้รับจาก CDCP (iv) 120 329 802 756
ปรับกระแสเงินสดอิสระ $ 25,554 $ 41,012 $ 69,532 $ 68,489
จำนวนหุ้นเฉลี่ยคงค้าง 63,439,420 63,073,248 63,408,245 63,053,866
ปรับปรุงกระแสเงินสดอิสระต่อหุ้น $ 0.403 $ 0.650 $ 1.097 $ 1.086
ประกาศจ่ายเงินปันผล $ 0.400 $ 0.385 $ 0.790 $ 0.760
(ผม) การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินดำเนินงานไม่ถือเป็นแหล่งที่มาหรือการใช้กระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว
(ii) การจูงใจผู้เช่าที่ได้รับมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการระดมทุนรายจ่ายด้านทุนของโรงละครใหม่ และไม่ถือเป็นแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับแล้ว
(สาม) รายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการเติบโตและอื่น ๆ เป็นรายจ่ายในโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ ไม่รวมรายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการบำรุงรักษา และสุทธิจากเงินที่ได้จากการขายสินทรัพย์ สิ่งอำนวยความสะดวกหมุนเวียนของ Cineplex พร้อมให้ทุนสนับสนุนโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ
(iv) ไม่รวมส่วนแบ่งรายได้ของ CDCP เนื่องจาก CDCP เป็นยานพาหนะทางการเงินที่มีอายุการใช้งานจำกัด ซึ่งได้รับทุนจากค่าธรรมเนียมการพิมพ์เสมือนจริงที่เก็บจากผู้จัดจำหน่าย เงินสดที่ลงทุนใน CDCP รวมถึงการจัดสรรเงินสดที่ได้รับจาก CDCP ถือเป็นการใช้และแหล่งที่มาของกระแสเงินสดอิสระที่ปรับปรุงแล้ว
|
แหล่งที่มา:
Cineplex Entertainment
Cineplex’s A Balloon for Ben เป็นแรงบันดาลใจให้ชาวแคนาดา ‘ดูภาพใหญ่’
โตรอนโต, ออนตาริโอ–(Marketwired – 8 ธันวาคม 2016) – หมายเหตุบรรณาธิการ: มีภาพถ่ายที่เกี่ยวข้องกับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซีนีเพล็กซ์ (TSX:CGX) ประกาศเปิดตัวภาพยนตร์สั้นเรื่อง…MTG skapar en tredje vertikal จนถึง MTGx portfölj av digitala
underhållningsbolag genom att สำหรับ 35% ฉัน den snabbväxande utvecklaren och
ประชาสัมพันธ์ av online-spel InnoGames และตัวเลือกอื่นๆ ที่เพิ่มจนถึง 51%
· InnoGames หา genererat genomsnittlig omsättningstillväxt และ 20% สำหรับ
de senaste tre åren med förväntade intäkter om cirka EUR 125 miljoner ภายใต้ 2016
ทั้งหมดและ EBITDA-ส่วนเพิ่ม om cirka 20% Förvärvet påverkar MTG:s ผลที่ต่อ
aktie positivt redan ภายใต้ สำหรับ året
· Fler än 150 miljoner ลงทะเบียน เกม ที่ InnoGames เฟรม
portfölj av gratisspel bestående av Elvenar, Tribal Wars I และ II, Grepolis, The
ตะวันตกและ Forge of Empires มากกว่า 50% av de nya spelare som registrerar sig gör
det สำหรับ mobila plattformar och andelen mobilspelare ökar snabbt

MTG มากกว่าปกติ om att köpa 35% ของ InnoGames และทั่วโลก
หรือนักประชาสัมพันธ์ออนไลน์จาก Eight Roads Ventures หรือ bolagets grundare
Transaktionen är baserad på en värdering for 100% av bolaget (มูลค่าองค์กร)
om 260 ล้านยูโร MTG มากกว่าหนึ่งครั้ง จ่าย 16% จากโบลาเก็ทจนถึง
แซมมา วาร์เดอริง Affären är villkorad av tyska och österrikiska
myndighetsgodkännanden. MTG kommer att rapportera sin andel av InnoGames
resultat ผลลัพท์ จากเดิม และ ฉัน intressebolag och kommer att ingå i
เซ็กเมนต์ MTGx

นักลงทุน นักลงทุน กับ MTG:s digitala strategi att investera i
ที่เกี่ยวข้อง, คอมเพลตตรานเด och skalbara digitala innehållsproducenter,
ประชาสัมพันธ์ och ผู้จัดจำหน่าย Förvärvet skapar en tredje digital
underhållningsvertikal ฉัน MTGx vid sidan av verksamheterna inom esport และ
multiplattformnätverk (MPN). MTG:s verksamheter ESL และ DreamHack และ ledande
inom esport, vilket är den snabbast växande professionalella sporten och som
kommer att engagement 250 miljoner fans världen över under 2016. Samtidigt skapas
จากเดิม MTG:s verksamheter inom multiplattformnätverk, Zoomin.TV และ
Splay, med omkring 2,5 miljarder online-visningar varje månad, av vilka 25%
ที่เกี่ยวข้องจนถึงspelinnehåll Esport och gaming är bland de största och snabbast
växande innehållskategorierna ออนไลน์ och en ny svensk rapport visar att det
ภายใต้ andra kvartalet 2016 var fler som tittade på esport/gaming ก่อนหน้านี้
på ประเพณีกีฬา. ภายใต้ det andra kvartalet växte MTGx intäkter med över
50% สำหรับ jämförbara enheter jämfört med samma kvartal föregående år

Spelindustrin
Intäkterna สำหรับ spelindustrin สำหรับวีซ่า en genomsnittlig årlig tillväxttakt
om 7% mellan 2015 และ 2018 จนถึง Totalt USD 113 miljarder, av vilka USD 51
miljarder förväntas komma จากต้นฉบับ สำหรับ webbläsare och mobil เกมมือถือพื้นฐาน
är det snabbast växande segmentet med en förväntad genomsnittlig årlig
tillväxttakt om 12% ตลอดระยะเวลาสัมมา ไดรฟ์ Utvecklingen av en större målgrupp,
fler betalande spelare och en ökad genomsnittlig intäkt ต่อ spelare

InnoGames
InnoGames grundades ใน Hamburg 2007 และ en stor utvecklare och publicist av
ออนไลน์-spel med stark kompetens att skapa populära strategi- och rollspel.
Bolaget har en modell där samtliga spel kan spelas utan kostnad (”เล่นฟรี”)
och där intäkterna genereras från köp inuti ฉัน spelen InnoGames har fyra studios
(tre i ฮัมบูร์ก och en i Dusseldorf) och antalet anställda uppgår till 400
บุคคล สหรัฐอเมริกา är InnoGames เริ่มต้น เริ่มต้นจนถึง ผู้ใช้ (>25%) สำหรับ av
Tyskland (>15%) และ Frankrike (~10%) InnoGames har genererat en genomsnittlig
årlig omsättningstillväxt över 20% ใต้ senaste tre åren och har förväntade
intäkter om cirka EUR 125 miljoner under 2016. Bolaget har varit lönsamt sedan
första året och marginalen har varit hög och stabil med en förväntad EBITDA
-marginal om cirka 20% สำหรับปี 2016 Bolaget har 150 miljoner registrerade användare
och en portfölj av ยอดนิยม titlar som fungerar över flera plattformar och som
håller spelarna หมั้น genom innovativa och kontinuerliga
realtidsuppdateringar (การดำเนินการเกมสด) InnoGames har framgångsrikt
lanserat sina spel สำหรับ mobilanvändare och mer än hälften av alla nya
ลงทะเบียนและลงทะเบียนล่วงหน้า Flera nya mobilspel är ภายใต้ utveckling
och kommer att lanseras under de kommande 12 เดือน InnoGames ledningsgrupp
ติดต่อเรา även fortsättningsvis driva utvecklingen av bolaget

Översikt av förvärvet
เงินฝากโดยเฉลี่ย 35% ในเกม InnoGames ช้ากว่าที่เคย มากกว่า 21% ของผู้เล่นที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบ
kvartalet 2016 และ 14% ภายใต้ det สำหรับ kvartalet 2017 Sett ถึง 100% av
bolagets värdering (Enterprise Value) om EUR 260 miljoner และ InnoGames
จนถึง 2,1 gånger förväntad försäljning สำหรับ 2016 และ 10,4 gånger bolagets EBITDA
MTG har, till slutet av กันยายน 2017, rätten att köpa ytterligare 16% av
bolaget จนถึง samma värdering som den initiala investeringen, med option att öka
ägandet ytterligare över tid. MTG kommer att rapportera transaktionskostnader
ภายใต้ det tredje kvartalet om cirka SEK 20 miljoner. Kvarstående
förvärvskostnader จาก fån transaktionen inkluderas i resultatet สำหรับ det fjärde
ควาร์ตาเลต

Jørgen Madsen Lindemann, VD och koncernchef, MTG: “Vi har varit เกี่ยวข้องกับฉัน
spelindustrin ภายใต้ en tid nu och letar efter bolag som utvecklar egna
rättigheter vilka ผลลัพท์ ฉัน en hög försäljningstillväxt och där det finns en
พระเจ้า lönsamhetspotential över tid. ตรวจสอบก่อนล่วงหน้าและเยี่ยมชม InnoGames วิ
har fokus på digitala vertikaler med global potential, kriterier som gaming
อัพฟิลเลอร์ InnoGames är det rätta bolaget genom deras etablerade position, deras
snabbväxande bas av mobilspelare samt spännande portfölj av nya สะกดภายใต้
อุตเวคลิง MTG finns nu inom tre kompletterande digitala videovertikaler och vi
ความคิดเห็น นักลงทุน ytterligare สำหรับ att expandera vår verksamhet inom dessa
ออมราเดน”

สล็อต Sa Gaming Hendrik Klindworth, VD, InnoGames: “Vi har nått stora framgångar med våra”
ชีวิต สถานการณ์ที่เลวร้ายกว่า utveckla flera nya mobilspel medan vi behåller
den höga kvaliteten på våra realtidsuppdateringar และ befintliga spel. MTG:s
internationella สล็อต Sa Gaming närvaro, förståelse för underhållande berättarteknik, fokus på
utvecklingen av egna rättigheter och att bygga หมั้น อันvändargrupper kommer
att föra ut våra spel till ännu fler användare världen över. MTG:s วัฒนธรรม där
ผู้ชาย bygger en entreprenöriell anda är precis vad vi sökt efter när vi nu går in
ฉัน nästa kapitel ฉัน bolagets historia och vi är glada över att skapa än bättre
förutsättningar สำหรับ bolagets framtida utveckling”

Arnd Benninghoff, MTG Executive Vice President และ VD สำหรับ MTGx: “Gaming är en
mångmiljardindustri med fler än 2 โรงสี världen över. Det är också
en av de primära källorna สำหรับ underhållning สำหรับ millennials och alla de som växt
upp med digitala tjänster. Gaming är ett område som möter vårt digitala fokus
och spänner över vår digitala portfölj. วิ หร เรดัน อิดาก
distributionsplattformar genom vår verksamhet inom esport och
multiplattformnätverk จนถึง vilka vi nu adderar än mer ที่เกี่ยวข้อง innehåll วิ เซอร์
fram emot att arbeta ihop med InnoGames นำทีม och hela deras สำหรับ att
fortsätta den framgångsrika utvecklingen av vår gemensamma verksamhet, och att
ge våra användargrupper ännu fler härliga upplevelser”

InnoGames och dess aktieägare har rådgivits om transaktionen av
teknikinvesteringsbanken GP บูลฮาวด์

Konferenssamtal สำหรับนักลงทุน kl 09.00
Presentationsmaterial kommer att finnas tillgängligt på www.mtg.com และ MTG
ข้อมูลพื้นฐาน hålla ett konferenssamtal idag kl 09.00 น. Samtalet kommer att hållas
med MTG:s VD และ koncernchef Jørgen Madsen Lindemann samt Arnd Benninghoff, MTG
รองประธานบริหาร และ VD สำหรับ MTGx